Практичний марафон "Добростан"
 

Олена Бєлкіна

Практикуюча коуч (ICF, ICTA), менторка, бізнес-тренерка, майстер НЛП, консультант з питань лідерства, розвитку управлінських та лідерських компетенцій, їх оцінки та подальшого розвитку; управління персоналом, у тому числі управління міжкультурними командами, консультант з кризової психології.

Великий досвід роботи на керівних посадах у великих українських та міжнародних компаніях. Більш як 18 років в HR та понад 11 років в освіті. Розробка та реалізація проєктів у сферах управління ефективністю, розвитку талантів, планування наступності, оцінки персоналу; створення мотиваційних програм для персоналу, розробка матриць корпоративних компетенцій, алгоритмів формування корпоративної культури компанії.

Як бізнес-тренерка, я маю понад 20 років досвіду проведення різних видів навчальних програм українською, російською, англійською та польською мовами. Наразі зосереджуюсь на коучинговій практиці, групових та індивідуальних консультаціях у форматі коучингу та наставництва.

ЗВ'ЯЗАТИСЯ ЗІ МНОЮ

ПОСЛУГИ

N

Досвід роботи в ключових галузях

  • Банки та банківська діяльність
  • Освіта
  • Роздрібний бізнес
  • Юридичні агнеції
  • IT
  • FMCG
  • Manufacturing
  • Логістика, 3PL
N

Спеціалізація консультацій

  • Executive Coaching
  • Coaching for HR
  • Life Coaching
  • Transformation Coaching
  • Розвиток корпоративної культури, в т.ч.  культурного різномаїття
  • Розвиток лідерського та управлінського потенціалу
  • Talent & Succession Pool Development
  • Оцінка та розвиток персоналу
  • Управління ефективністю
  • HR для не-HR
N

Спеціалізація бізнес-тренінгів

  • Сучасні Лідери (3-модульна програма розвитку лідерських компетенцій)
  • Віддалений менеджмент або як ефективно управляти віртуальними командами 
  • Ефективна комунікація
  • Роль корпоративної культури в управлінні персоналом
  • Розвиток особистості: знайди свою “фішку”.
  • Управління стресом та синдромом вигорання
  • Резілієнтність та Велбінг в сучасних умовах невизначеності
  • Ефективний менеджмент.
    Менеджер vs Лідер. 
  • Управління змінами 
  • Кризовий менеджмент
  • EQ та емоційне лідерство
  • Управління конфліктами
  • Як створити ефективну команду
  • Що треба робити, щоб бути ефективним
  • Тренінг для тренерів
  • Методика проведення Центрів Оцінки та Розвитку
N

Освіта

  • КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА, Україна – диплом з відзнакою, MBA
  • Бізнес-школа ICN, Франція – сертифікат з промислової логістики, стратегічного маркетингу та європейського бізнес-середовища
  • ОРЛОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ, РОСІЯ – диплом з відзнакою, філологія (англійська та німецька мови) з поглибленим вивченням психології та педагогіки
  • NLP Space Company – сертифікаційний курс з НЛП-практики «Майстер» (200 годин), сертифікати НЛП-майстра та коуча (майстер нейролінгвістичного програмування, коуч ICTA з нейролінгвістичного програмування)
  • Тренінговий центр «Академія нових людей» – сертифікаційний курс з кризового психологічного консультування (100 годин), сертифікат кризового психолога-консультанта
  • Міжнародна школа інтегрального коучингу у співпраці з Міжнародною федерацією коучів (ACSTH) та Школою інтегрального коучингу «Живе Діло» – сертифікат професійного коуча, ICF
  • Компанія NLP Space – сертифікаційний курс «Шлях коуча» (200 годин), сертифікат практикуючого коуча (Coach Practitioner, ICTA)
  • Школи бізнес-тренерів під патронатом Британської Ради в Україні (2003), «Тренінг для тренерів» Тетяни Громової (2008) та GT Trainer Academy Геннадія Ткаченка (2011) – сертифікати бізнес-тренера
  • Стажування в Австрії, Великобританії та США
N

Публікації

2020

2010–2012

Журнал «Управління персоналом – Україна»

  • № 12, 2010 стаття «Планування кар’єри: роль HR та керівника»
  • № 3, 2011 стаття «Ефективне лідерство vs ефективний менеджмент: що потрібно сучасним компаніям?»
  • № 6, 2011 стаття «Внутрішнє навчання vs зовнішнє навчання: що ефективніше?»
  • №1, 2012 стаття «Практики навчання Talent Pool»
  • №12, 2010 стаття «Центр Оцінки та Розвитку: як правильно обрати провайдера?» (со-автор)
    N

    Презентації та виступи

    • Спікер на вебінарі в рамках заходу Zoom-кава з Альоною Сисоєвою «Добрий стан (Wellbeing) в роботі та житті» ( вересень, 2024)
    • Участь у Вебінарі РАУ в якості спікера «Вплив пандемії на корпоративну культуру компанії» (січень 2021): https://rau.ua/novyni/rau-vebinar-vplyv-pandemiyi/, https://rau.ua/novyni/novini-kompanij/kejs-billa-ukrayina/
    • Участь в конференціях HR Days в якості спікера за темами: «Важливість розвитку лідерських компетенцій у керівників середньої ланки» (липень, 2021), «Talent Mix: Практичні приклади формування кадрового резерву (липень 2017)» , «Вплив простих речей на атмосферу та корпоративну культуру» (липень 2018)
    • Проведення вебінарів в рамках проекту компанії HeadHunter “Рекруторія” за темами: “Вплив простих речей на атмосферу та корпоративну культуру компанії” (жовтень 2018) і “Формування і навчання кадрового резерву” (березень 2019)

    Що кажуть клієнти

    Олена, дякую тобі за надзвичайно продуктивну сесію! Я глибоко вражена тим, як ти допомогла мені розкласти всі мої питання по поличках і знайти відповіді, яких я так довго шукала та позбутися страхів, які переслідували мене у прийнятті рішень. Твої питання і вправи дозволили мені глибше розібратись у власних мотиваціях і пріоритетах, а також розглянути нові можливості для вирішення проблем Я дуже вдячна за твою підтримку, за те, що ти змогла створити таку атмосферу, де я могла відкритись і розглянути всі питання без страху чи сумнівів. Ти допомогла мені отримати цінні інсайти та конкретні кроки для дій. Дуже рада, була пропрацювати свої питання з тобою!

    Svitlana

    Manager

    …дякую Вам за Вашу екологічність, професіоналізм, бажання допомогти та контроль результатів! Завдяки Вам я отримала велике натхнення та ейфорію від отриманих перемог, поштовх на постійні подальші зміни!

    Ольга Зубенко

    T&D менеджер

    Я хочу висловити подяку Олені за допомогу у розвитку моїх комунікативних навичок та софт скілів. Завдяки її професіоналізму та підтримці я змогла легко будувати комунікацію з різними людьми та стати більш відкритою. Я дізналася про різні типи людей і їхні відмінності, що дозволило мені краще розуміти відчуття і вчинки оточуючих.

    Протягом нашої співпраці я розвинула свою емпатію, навчилася ефективно вирішувати конфлікти і адаптуватися в мультикультурному середовищі. Завдяки Олені, я отримала навички, які допомогли мені знаходити причини та мотивації вчинків людей, що дозволило мені приймати кращі рішення.

    Я відчула значне покращення у спілкуванні з командою та з керівництвом. Зараз у нас більше довіри, а моя команда відзначає, що я стала більше їх розуміти.

    Одним із яскравих прикладів було, коли один зі співробітників не виконував доручення, бо забув про нього. Застосувавши метод СМАРТ, ми навчилися ставити чіткі терміни та фіксувати домовленості. Це значно поліпшило нашу взаємодію!

    Особисто для себе я помітила, що стала менш нервовою і чутливою. Тепер мені комфортно з самою собою, і я перестала болісно реагувати на вчинки інших, оскільки почала розуміти їх мотиви.

    Я однозначно рекомендую Олену кожному, хто прагне розвинути свої софт скіли, підвищити емпатію та покращити стосунки з іншими. Її підтримка була неймовірною, і вона допомогла мені усвідомити важливість власного ресурсу та внутрішньої гармонії.

    Після нашої роботи я відчула позитивні зміни не лише в собі, а й у стосунках з командою та близькими. Ми легко знайшли спільну мову та зуміли побудувати роботу згідно з поставленими цілями. Дякую Олені за підтримку та натхнення!

    Olha